サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookAir 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、くもり？

晴れ間も見えるけれど、天気予報では午後から雨。

今日から３日間くらいは、いまいちの天気のようです！

気持ちもいまいちにならないように、元気に参りましょう！


最近テレビに引っ張りだこのラグビー日本代表の五郎丸選手。

昨日も、あるテレビに出演して、インタビューの答えていました。

その中で印象に残った言葉があった。

「南アフリカに勝ったのは偶然ではなく必然」

なぜ、勝てるのか？

どうやったら勝てるのか？

だからどう言う準備をして、どのように戦うのか？

そう言うことを理解して世界一ハードな練習を繰り返してきたから、「勝ったことが偶然」なんて全く思っていない、と言うのでした。

これって、店舗ビジネスにも同じことが言えるんですよね。

「売れることは必然」

なんです。

だって、そのために何が必要なのかをきちんと分析して導き出していたら、そのために、強みを活かし、弱みを克服していけば良いのです。

ほとんどの店舗は、「売上を伸ばすために必要なこと」が何であるかをわかっていません。

それがわからないから、やっていることに必然性を感じないのです。

それでは売れません。

五郎丸選手は、監督のリーダーシップについても話されていました。

大学時代の監督のひとりは、強いリーダーシップで先頭でチームを引っ張り上げていました。

選手はひたすらについて行くだけ。

統率が取れたとても強いチームが出来た。

しかし、選手は全然考えなくなる。

そして、考えないので、チームには何も残らない。

もうひとりの監督は、「フォロアーシップ」型でした。

これは「中心で支える」というやり方。

勝つためには、全員でどうすれば良いのかを考える。

なので、ムチャクチャしんどい。

しかし、チームには勝つための理論がしっかりと残る。

「リーダーシップ」と「フォロアーシップ」

とても興味深いお話しでした。

最後に、彼が、エディの前の監督からもらった言葉が印象的でした。

「過去を変えることは出来ない。未来を変えたいのならば、現在を変えろ。現在を変えない限り未来は変えられない」

店舗ビジネスに於いて「売上を伸ばす」ために「今の自分たちの店をどのように変えていくか」それを気づかせ行動させるのが私の仕事。

テレビで語る五郎丸選手から、とても良い学びを得ました。

ありがとうございました。


さて、今日は、天気もいまいちなので、事務所で、売上予測システムについてのレポートを書きます。

これもまた、売上を伸ばすための必要な考え方になります。

顔晴ります(￣^￣)ゞ

※写真は、昨日のランチ。「カレーは飲み物」美味かった！