MacBookAir 起動！おはようございます！
今朝も吉祥寺は、快晴！！
きのうから気温が、ぐぐっと下がって来ましたが、東京の空にはまだ冬将軍は到着していない様子です。
冬将軍・・・来なくても良いんだけどね～
きのうは、東銀座で、相棒と６時間のミーティング。
PEOPLE&PLACEの、プロデュースアドバイスを頂きながら、プレゼンテーションのコンサルティングを行ってきました。
このお正月に、友人とディスカッションして、PEOPLE&PLACEとして、相手軸コミュニケーション事業を推し進めていく気持ちが固まってきたのですが、まだまだ具体的に何をどうやって推し進めるかについては決めていませんでした。
そこで、きのうの相棒とのミーティングでは、このあたりを深掘りしてみました。
そして、ランチでピッツアをつまみながら、「あ～だ」「こ～だ」とディスカッションした結果見えてきたのは、
現在進めている、「私が店長を直接教える事業」
に加えて、「店長を教える講師を育てる事業」
を新たに展開するというモノでした。
この考えについては、今年初めにも「今年の目標」としては考えていたのですが、具体的な形にはなっていませんでした。
きのうは、そのあたりが非常に重要であるという認識が一致し、この「講師を育てる事業」をどうやって進めるのか？
について深掘りしたのです。
そこで見えてきたのは、
１）店長ナビ研修の講師
２）相手軸コミュニケーションの講師
のふたつに分けると言うことです。
現在私は、このふたつの研修を行っています。
特に、相手軸コミュニケーションについては、去年からニーズが高まってきた感があります。
しかし、私は、このふたつを両方とも行える講師を育てるのは難しいと考えて、「講師を育てる事業」に二の足を踏んでいたのです。
ところが、これをそれぞれ独立させてしまうことで、そのハードルは思いっきり下がります。
簡単になると言う意味ではありませんが、それぞれがなにをする講師なのか？がわかりやすくなり、「やってみたい」と感じやすくなるのです。
「店長ナビ研修」の方は、PEOPLE&PLACEのPLACEの分野です。
エリアマーケティングを中心として、年間戦略をたててPDCAで進めていくこのできる店長を育てます。
「相手軸コミュニケーション」は、PEOPLE&PLACEのPEOPLEの分野です。
コーチングやファシリテーション、リーダーシップ、チームビルディングを「相手軸」でコミュニケーションを行うことで、それらをスムーズに進めることの出来るスキルを教えて行くものです。
店長にとって、このふたつを会得することは、繁盛店を作るためにとても重要な要素なのですが、確かにハードルは高い(笑)
なので、教える方もなかなかたいへん(笑)
だったら、それぞれについて、得意な方を担当する講師を育てて、分業したら良いのです。
店舗企業にとっても、意味がわかりやすく受講しやすくなるはずです。
今年は、この「講師を育てる事業」をスタートすることにします。
どんな形で進めていくのかについては、まだざっくりとはしていますが、３月くらいまでにはその中身を固めたいと思います！！
色々と面白くなってきました！
楽しみです！
さてきょうは、３ヶ月に１回の眼科定期検診。
その後は、吉祥寺の街まで出て大量の書籍を購入します！！
と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！
やるぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/
※写真は、きのうの銀座。銀座はやっぱり銀座です(笑)
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