MacBookPro 起動！おはようございます！
今朝の吉祥寺は、曇りそして暴風！
台風が日本列島を縦断中なので、その風だな・・・
各地の被害が最小限に収まりますように・・・
そして、お昼頃になったら台風一過できっと晴れる！！ｲｴｰｲ♪ヽ(´▽｀)/
さてきょうは、「エリアマネジャー7つの顔：経営者の顔」・・・その2です。
大きな売上規模、多数のスタッフ、そして複数の店舗の管理運営、業績向上を担う「エリアマネジャー」・・・
マクドナルドでは、そんなエリアマネジャーに「経営者の顔を持て！」と指導しています。
でもそう簡単に「経営者の顔を持て」と言われてもなかなかできるこっちゃあございません(笑)
いくら実際に大きな規模の店舗やエリアを任されていても、これはあくまでも仕事上の担当業務。
自分でお金を出したり、借りたり、投資してもらったりして大きくしてきたわけではありません。
あくまでも、与えられたものなのです。
そこが、経営者とは根本的に立場が違う！
よく社長が「経営者意識を持って仕事をして欲しい」と社員に言いのを耳にしますが、そんなこと無理なのです。
実際に社長では無い限りね・・・
なのに、社長達は社員に「経営者感覚を持て」とよく言われます。
それは、社員1人1人が経営者感覚を持てば、会社としてはより業績が向上するに違いない！
と考えているからなのです。
経営者の立場で考えることと、社員の立場で考えること・・・
「仕事」というテーマでは、最も難しい問題です！
とは言え、「無理！」で終わらせては面白くありません。
例え難しくても、社員が「経営者感覚」「経営者の顔」を持つこと自体はとても大切なことなのです！
なんとか持てるようにしたいですよね。
もちろん、会社によっては、経営者感覚を持ったスーパービジネスマンがたくさんいる会社もあるでしょう。
でも、そんな人の感覚を直ぐに身につけるのは難しいので、私がいつも部下達に伝えているのは・・・
「経営ゲーム感覚」
です。
あらかじめ与えられた条件を活かし、それを大きくしていきながらより高い業績を得る！
もちろん、上手く行かなければコンティニューすれば良いのです！
ただし、何もしなければ、ゲームをクリアーすることは出来ません。
お店とスタッフを、ゲーム上のマップや環境設定とキャラクターに置き換えてみましょう！
ゲームは、それがロールプレイイングゲームであっても、シミュレーションゲームであっても、シューティングゲームであっても、キャラクターの強みを活かし、チームを組んで、強い敵と戦いながらゴールを目指すのは、みんな同じです。
店舗運営も同じなのです！
もちろん、社長達は、そこにもっと大きな責任が覆い被さっているので、そう簡単にコンティニューなんてできませんが、社員の立場ならば、それもまた可能なのです！
「経営者の顔」 ＝ 「店舗運営ゲームにチャレンジするゲーマーの顔」
私は、これで良いと思っています。
そして、最高のゴール、最高のエンディングを迎えるために、現在の店舗力を把握し、敵をやっつけるための作戦を立て、仲間の攻撃力守備力を高め、ゴールに向かえば良いのです！
ただ単に「感覚としての経営者の意識を持て」と言っても、どだい無理な注文なのです！
だったら、ゲームに勝てる社員を育てる方が、彼らがいずれ独立したりする時にも役に立つのです！
おっと、ついつい長くなっちゃいました！
きょうの所はここまで！
あすは、2つめの顔についてお話ししますね(^_−)−☆
さてきょうも、中目黒にお出かけです！
と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！
やるぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/
※写真は、一昨日のお昼ご飯！東急東横店で見かけたので思わずゲット！やっぱりこれだね～
この記事へコメントする