2024年4月12日(金) 還暦おじさんの博多移住奮闘記:さあ~二番手研修だ!

PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)

2024年04月12日 06:27



MacBookPro 起動!おはようございます!

今朝の博多は、曇り!

ふう~ようやく、睡眠中の空咳が治まり、夜中に目が覚めることが無くぐっすり眠れた~

おかげで体調はかなり回復!(^^)​v

まあでも、目が覚めると少し空咳が出ちゃうので、まだまだ気は抜けないよな~とつぶやく朝です!

****

きのうは、「店長7つの顔ドリル・オンライン講座」が2本!

2本ともテーマは「目標管理」

現状、多くの飲食店チェーンの店長の「目標」って、売上と利益くらいなもんなんですよね(汗)

しかし、その目標を達成するには、「人材育成」や「店舗マネジメント」も目標に入れておかないといけません!

でないと、ただただ目先の売上確保に走っちゃって、気がついたらチームが疲弊し店舗が崩壊しちゃう・・・ってな状況になりがちなのです!

私がマクドナルドで学んだ最も大切なことは、

「店舗ビジネスは『ピープルビジネス』である!」

と言うことです!

全ての軸と基盤は「人の成長」にあることを「目標管理」の講座で教えていきたいと思います!


さてきょうは、レストランチェーンの二番手リアル研修!

昨年春から隔月開催で、もう1年も継続している「二番手研修」

二番手の目標は「店長昇格」

新しい店長が必要になったときに、「仕方なく昇格」をするのでは無く「満を持して昇格」が出来るようにしておかないと、チェーン店体制は崩れます!

お店が良くなるのも、悪くなるのも「店長」なのです!

しかし!

店長教育は、店長になってから始めていては遅い!

「二番手」「三番手」の時から進めていくのが良いのです!

だって、マクドナルドはそれで上手くいってるんですからね!


私のクライアントは、全て若手時代からビシバシ鍛えております!

さあ~今日も鍛えるぞ~~(^_−)−☆


と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします!!


やるぞおおおおおお~♪ヽ(´▽`)/


※写真は、ある日の自炊ランチ!千日前名物の肉吸い!!美味し♪ヽ(´▽`)/

関連記事