サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookAir 起動！おはようございます！

今朝も吉祥寺は、快晴！

星がきれいです♪ヽ(´▽｀)/


昨日は、「おおた研究開発フェア」を覗いてきました。

ご支援先のチームメンバーの進化ぶりを確認するのが目的でした。

でも・・・

残念ながら、今回は及第点とは言えませんでした。

もちろん、進化はしています。

新しいサンプル品を展示し、技術力の高さをアピールする試みはしていました。

このチャレンジは、素晴らしい！

しかし、全体としては期待したレベルには到達していませんでした。


原因は、「自社の強み」と「お客様の利点」をはっきりとした言葉に出来ていないからです。

この「強みと利点の言葉化」は、非常に高く分厚い壁ですが、これを乗り越えない限り

次のステップには進めません。


次のステップは、ビジョンマップの作成です。

これを作ることにより、時間軸を明確にしたロードマップの「今どこを」走っているのかがわかる様になります。

これを作らないことには、チーム一丸にはなれないのです。

だからこそ、「強みと利点の壁」はなんとしてでも乗り越えねばなりません。

次回の、研修では、もう一度、「強みと利点」について掘り下げます。

やりますよ～(^_−)−☆


さて、今日は、東陽町にある、ある大手企業の研修センターで、

８０名の営業所長達に「リーダーシップ研修」を一日かけてみっちりと行います。


「リーダーとは何か？」そして「敬意と信頼を得るために必要なことは何か？」

この２点について徹底的に実践型研修を行います。

かなりエネルギーを使いそうですが、全力で取り組みます！


と言うわけで、今日はいつもの１０倍気合いを入れて起動いたします！！

まつした！行きまああああああああああああす～♪ヽ(´▽｀)/


※写真は、おおた研究開発フェアの案内板。ガンダムの講演が気になるけど時間が無くて聴けなかった・・・残念