サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookAir 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、晴れ！！

爽やかで涼しい風が気持ちのイイ朝です！！

なんだか、夏休みに高原に旅行に来た感じ(笑)

う～ん、この時期に軽井沢とか立山とか行きたいな～


きのうは、朝一番から新宿で友人とミーティング。

1時間の予定が、3時間も喫茶店でお互いに喋りまくり(笑)

テーマは色々あったけれど、私の方は、一昨日の「西新宿プロジェクトについてどうするべきか？」とメイン事業である「人不足対策プロジェクトの方向性」について、思いの丈をぶちまけながらのブレーンストーミング！

このふたつは、私がこれから進もうとしている道に大きく影響を与える話です。


どういう未来にしたいのか？

そのためにどういう判断をしどういう行動をする必要があるのか？


彼とのブレストは、それを考える時間を持つ貴重な時間となりました。

いつも、彼とのブレストは大いなる気づきを得ることができる。

ありがたいことです！


特にひとつめの「西新宿プロジェクト」

確かに面白そうなプロジェクトなのです。

しかし、これから全力で取り組む等と考えている「人不足対策」との接点、共通点が見つからないのです。

超巨大チェーン店からの委託事業ですから、自由も発展性も無い。

そこに自社の社員をつぎ込む必然性があるのか？

そもそも、そこまでの余力があるのか？

人、物、金、時間、情報・・・

どれもが極めて脆弱な自社が、二兎を追うことが正しいことなのか？

本音の中では、面白そうだから興味があるのです。

しかし、短期的・直感的にやってみたいと感じることをすることが正しいのか？

自分の未来、自分を取り巻く仲間たちの未来、自分が目指しているビジョン、そしてその根底にあるミッション・・・

それに反してでも興味の向く方向に進むべきか？

確かに、大きな会社との取引があることはメリットはあるだろう。

でもそれは自社を疲弊させることにならないか？


こんな感じで、あ～だこう～だ、あ～でもないこ～でもない

と、楽しくブレストが出来ました。

先方に返事をするまで2週間、いろんな友人とこの2つの事業の話を深掘りしていきたいと思います。

きっとその中で、さらにいろんな事に気がつくことでしょう！

それが楽しみですね(^_−)−☆


さてきょうは、そんな話が出来る友人達とのミーティングが2件。

1件目は、東銀座で！

2件目は、武蔵境で！

また新たな発見があるとイイなあ～


と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

行くぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/

※写真は、一昨日観た西新宿の風景。あの頃とは違うビルが建っていました。