サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookPro 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、晴れ！

この年末年始は、連日イイお天気が続いております！

寒いんだけどね～

ブルブルブル(>_<)

まあ～お天気が良いので良しといたしましょう！


きのうは、大阪でのミッションを終えてお昼過ぎに新大阪を出て３時間後に東京に戻りました！

元旦は、帰省ラッシュもほぼないのでのんびりとした移動でした！

もちろん、おみやげは551の蓬莱の豚まんとシューマイ！

そして、お正月なので中華ちまきも追加！

あ、肉まんとシウマイではないので、そこんとこヨロシク！！

関西は、、肉まんではなく豚まん！シウマイでは無くシューマイ(笑)

さらに今回は、モンシェール（旧モンシュシュ）の堂島ロールケーキも追加！

１カットだけどね(o^^o)♪

美味かったあ～♪ヽ(´▽｀)/



で、そんな浮かれた気分で、帰宅したのですが、早く帰ったので、さっそく、今年1年の計を立てました！


今年の目標ですが・・・


売上目標は、月に300万円で年間3600万円！

なんと、2018年度の、〇〇倍です(笑)


そのための戦略は「チェーン店の社長にダイレクトにアタックする」です。

社長ダイレクトが一番効果的ですからね！


そして戦術は、

1）ご紹介ルートのさらなる活用

2）同じ想いのコンサルタント仲間との協力体制の強化

3）「スタッフが辞めないお店の作り方コンテンツ」の導入成功事例のメディアへのプレスリリース


もちろん、コンテンツそのものもバージョンアップさせます。

1）オンラインセミナーのスタート

2）店長へのダイレクト研修だｋではなく、各社の教育担当者への「スタ辞め認定資格」講座の開講！


さらにその他の活動としては、

1）4冊目のビジネス書の刊行！

2）新事務所の開設

以上を達成目標と行動目標にしたいと思います！


2018年に比べて３倍くらい忙しくなりますが、何が何でもやるしかないので、命をかけて顔晴ります！

関係者のみなさま、どうぞ、宜しくお願い致します<(_ _)>


さ～て、目標も決まったし、きょうは、ジムに行って身体の絞り始めをしてこようかな？

と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

やるぞおおおおおお〜♪ヽ(´▽｀)/


※写真は、帰りの新幹線から見た富士山！綺麗！こいつは春から縁起が良いぜ～～♪ヽ(´▽｀)/