サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookPro 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、快晴！

部屋の寒さに負けてなかなか起き上がれない私です・・・(>_<)

センター試験を受ける方・・・顔晴ってください(￣^￣)ゞ


さて、今日の話題はこれ。

一昨日お話しした、サイモン・シネックの「whyから伝えよ」について、その続きをお話ししたいと思います。

彼は、相手に行動を起こさせるときに

What →　How　→　Why

ではなく、

Why　→　How　→　What

の順番で伝えなさいと行っています。

ひとは、Whatではなく、Whyに共感して行動するから、と言うことなのです。

たしかに、心を動かされるプレゼンや演説やコピーは、Whyから伝えています。

そこで、私も「スタッフが辞めないお店の作り方研修」のことを、whyから伝えるとどうなるのかを考えてみました。

ちなみに、今まで通り、whatから伝えるとこうなります。


「スタッフが辞めないお店の作り方研修」は、スタッフが辞めないためのノウハウを研修を通じて店長に伝えます。

↓

この研修は、他の研修とは違い店長達が現場で実践出来るようにきめ細かなノウハウとサポートが用意されています。

↓

年に12回、ひとり1回3万円のこの研修・・・是非受講してみませんか？


これを、Why　→　How　→　What　の流れで説明するとこうなります。


why：私たちは「『人不足は当たり前』という業界の常識をぶっ潰す」という信念で行動しています

↓

How：私たちが「人不足の常識をぶっ潰すための手段」は、店長がお店で毎日実践出来、スタッフが成長を感じ、夢中になり、そして辞めなくなる、そんなノウハウを提供する仕組みです。

↓

What：こうして素晴らしい研修が出来上がりました。あなたのお店の店長に受講させてみませんか？


いかがでしょうか？

店長達に受講させてみたいと思いませんか？(笑)

きょうからは、この流れで自分達の「スタッフが辞めないお店の作り方研修」を売り込んでいきたいと思います。

顔晴りますp(^-^)q



さてきょうは、ジムとホサナカフェの日です！

と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

やるぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/


※写真は、昨夜再現してみたカオマンガイ！タレが決め手だなあ～！パクチーが苦手な方・・・ゴメンナサイ<(_ _)>