サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookAir 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、快晴！！

雲ひとつない超快晴！！

キーンと頭が冴え渡るすがすがしい朝です！！


きのうの夜に、まだ雪が降っていない仙台から、なぜか雪の東京に戻って参りました(笑)

11月に東京で雪が降るのは、54年ぶりだそうです。

今年は、冬が長くなりそうですね～

参ったなあ～(>_<)


きのうは、仙台で、店長ナビ研修でした。

第6回目の店長ナビ研修は、札幌、関東同様に、この6ヶ月で調査した内容を元にSWOT分析をし根拠のある戦略、そして具体的な戦術を立てると言うテーマで研修を行いました。

約2時間かけて、ワークシート通りに組み立てたのですが、皆さん、初めての割には割とイイ感じで作ることが出来たようです。

でも、それを発表する練習をする段階では、全体的にどうも消極的なのが残念なところです。


今回は、まだ練習レベルで良いのです。

戦略発表の本番は、1月なのです。

実際に、今日きちんと完成するなんてことは期待していないのです。

だから、試しに発表してみて、ガンガン質問を受けて自分の発表の穴がどこに、どれくらいあるのかを知ることが大切なのです。

しかし、残念ながら、全員が、我先に発表練習をしたい！と言う感じではないのです・・・

そこが悲しい・・・

もちろん、何名かの店長は積極的に手を上げて自分の「未完成戦略」をさらけ出してより精度を高めていこうとします。

しかし、やはりその人数がすぐ無すぎるのです！


なぜでしょうね？

恥ずかしいのかな？

自信が無いのは誰もがそうなんだけどね？

もっと精度上げていきたいとは思わないのかな？


これは、３地区とも同様の傾向なので、店長ナビ研修として今後の大きな課題ですね。

半年間で、かなり積極性が高まってきたようには思ったのですが、肝心なところはまだまだ、と言うことなのでしょう。

つまりまだスタンスは整っていないと言うことなのでしょうね・・・


今後の店長ナビ研修では、彼らの心情、心理状態をよく考えながら、しっかりと自律した店長に育っていけるようにサポートして行きたいと思います。

まあ、伸びる店長と足踏みする店長の分かれ目が見えた１１月でした。


さてさて、きょうは、神保町で同文舘出版の出版会議に出席します。

オブザーバー参加ではありますが、企画発表者からたくさんの刺激を頂きたいと思います。

どうぞ、宜しくお願い致します｡


と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

やるぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/

※写真は、仙台エスパルと仙台パルコのクリスマスツリー♪ヽ(´▽｀)/